现阶段我国每年大约有11万以上的人由于室内空气的污染而导致死亡，如何有效防止室内空气的污染，今年48岁的汪绍琴现任古舜社区党委书记、居委会主任，自1993年走上社区工作岗位以来，一直扎根基层，以“做好社区民生‘微’实事”为目标，深入调查研究、不断探索社区建设新路子、服务民生新途径，每天忙着解民忧、纾民困，社区居民视她为自己的“贴心人”。今年7月，汪绍琴被评为“池州好人”。
古舜社区位于主城区中心地段，属于商居结合型社区，辖区有农贸市场、超市、商业步行街和5个开放式小区，流动人口多，管理难度大。汪绍琴自任职以来，立足社区实际，精细化服务，大力提升社区治理水平。
她从小处着手，在全市率先设立“邻里议事点”，制定“我为群众办实事”任务清单，积极解决巷道环境整治、晾晒点安装、充电桩设置等重难点问题。
她创新工作思路，探索建立“3156”工作法破解社区治理难题，实行楼栋调解、网格调解、社区调解三层网络体系，开展网格化信息采集、资源整合、成效检验等工作；成立“钱姐工作室”，发动党员、社会工作者、群防群治队伍等“进群”搭建参与平台；组建香樟“古舜之家”“五彩阳光驿站”“乐邻祥和小屋”“心援助幸福家”“解忧援助小栈”5支专业联调团队，动员社区工作者、业委会、志愿者、楼栋长等社会力量共同参与，发挥专业团队优势；采取“听、问、调、帮、和、访”6步工作法使调解工作更加多元化、专业化。2022年“3156”工作法被安徽省民政厅授予“全省优秀社区工作法”。
近年来，汪绍琴依托“香樟古舜”党建服务品牌，为38户困难家庭提供居家关爱服务；为25名社区老年人精心设计订制专属个人的“爱心二维码”，给老年朋友的安全提供有力保障；联合池州学院大学生志愿者先后共为800余名留守儿童连续8年开展“爱暖童心筑梦启航”志愿服务活动；搭建创业就业平台，推送各类就业信息近千余条，帮助推荐就业岗位45个。
多年来，汪绍琴在平凡的工作岗位上始终恪守“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言，不仅高质量完成上级交办的各项工作任务，还赢得了群众的广泛赞誉。她先后获得“全国妇联系统劳动模范”“池州市皖美警嫂”“池州市‘十佳’村（社区）党组织书记”等荣誉，并当选安徽省第十一次党代会代表、池州市第五次党代会代表、贵池区第十六届人大代表。
“我只是一个平凡的社区干部，取得的成绩属于社区所有工作人员。今后，我将继续用心用情做好服务，努力成为社区居民最信赖的‘贴心人’。”面对众多荣誉和赞美，汪绍琴说。（记者 倪晓春）
" alt="">汪绍琴：甘做居民“贴心人” 1月26日下午，省工业和信息化厅党组成员、副厅长杨新生一行5人莅临我县，就一季度工业经济运行及实现“开门红”工作情况开展专题调研。县委副书记、县长王景义参加。
杨新生一行先后来到河南阿斯贝拉制冷有限公司、河南澳柯玛电器有限公司、河南康拜恩电器股份有限公司、河南宏象铝业有限公司、河南兴民热能科技有限公司等重点企业进行实地调研。每到一处，都走进企业生产车间、产品展示和研发区域，与企业负责人深入交流，详细询问企业当前订单数量、产能利用、技术创新、市场销售以及产业链配套等情况。
王景义表示，将以此次调研指导为契机，进一步强化运行调度，狠抓项目建设，培育壮大主体，全力保障要素，确保各项稳增长措施落到实处、见到实效，奋力夺取一季度工业经济“开门红”，为实现全年工业经济高质量发展目标奠定坚实基础。
在与蓝诗的会谈中，胡姗姗表示，集团入驻紫金多年，始终以匠心匠行筑造精品工程、服务当地发展。双方在长期合作中建立了良好的互信和默契，为未来更深远的合作打下了坚实基础。我们将继续秉承契约精神，协助紫金县招商引资，打造“产城融合、景城融合、人城融合”的未来城市新格局，助力紫金县经济社会加速发展。
蓝诗介绍紫金县当前产业情况及后续规划，他表示，紫金县基础设施发展空间巨大，希望太平洋建设发挥自身的产业优势，同紫金县在基础设施建设、扶贫产业发展等方面加强合作。我们非常欣赏太平洋建设的责任担当，将全力做好服务保障工作，安排相关部门专门对接项目合作事宜。
在与谢运畅的会谈中，胡姗姗表示，太平洋建设在紫金落地的紫城工业园、安良大道项目均取得阶段性成果，顺利实现预期目标，赢得了社会各界的一致认可。目前，城南新区及南岭镇美丽圩镇“七个一”项目的后续建设正在紧锣密鼓地进行，集团将全力以赴，确保项目按时按质完成。
谢运畅表示，希望双方在现有合作基础上进一步创新合作模式，深化投资规模和领域，携手助推紫金经济社会高质量发展。
云南路建九集团区域总裁左中右参加会谈。（文/云南路建九集团）
" alt="">云南路建九集团集团分别与广东省河源市紫金县常务副县长、副县长会谈北京时间1月9日消息，央视推出反腐大片《持续发力 纵深推进》，片中披露了足球领域腐败案细节，国家体育总局原副局长杜兆才、足协原主席陈戌源、国足原主教练李铁在镜头前忏悔自己所犯下的过错。
节目一开始，中央纪委国家监委第二监督检查室主任严维耀就表示：“足球领域出现了系统性、塌方式腐败，纪检监察机关重拳出击，不敢、不能、不想一体推进，惩治力度前所未有。”
李铁是本次专案第一个接受监察调查并被留置的人员，事实证明，这个切入点的选择是非常精准的。中央纪委国家监委驻国家体育总局纪检监察组副组长丁进田透露：“作为中央纪委国家监委的派驻机构，我们组立足职责定位，在发现李铁的以权谋私的问题以后，我们一方面严肃查处，一方面我们想以此为突破口发现中国足球存在的根本性问题，回答广大球迷中国男子足球为什么上不去的疑问，从而推动中国足球健康发展。”
湖北省纪委监委工作人员罗氚表示：“李铁之所以能够成为国家队主教练，是因为先后带领两支中甲球队成功冲入中超，这一成绩对他的行业地位实际上是起到了很好的作用的。但事实上李铁两次带队升入中超，背后都是大量的假球。”
原河北华夏幸福俱乐部董事长孟惊透露：“我们公司的文化叫千方百计实现目标嘛，所谓的千方百计就包括一些不正当的手段。就希望尽快地能拿到好的成绩，能对公司的品牌有影响。”“最后一场比赛，我们大体上花费了1400万元，当时是跟深圳队俱乐部、主教练还有球员，都打了招呼。”
李铁则在镜头前说道：“我做球员的时候最憎恨的就是踢假球的人，但是因为我知道这些可能会能帮助我们球队增加(冲超)几率，第一次独立成为一个球队的主教练，所以也是有特别想证明自己的这种心态。”
那场比赛李铁授意助教郑斌，联系上了郑斌在深圳队的老乡，主力后卫黎斐。郑斌透露：“我们的实力其实应该是超过它(深圳宇恒)的，就是正常打就能赢，但是就想去弄一些这种方式可以做到百分之百赢，大家就是对这个结果太看重了。”
黎斐开价600万元，表示会帮他们“打点”多名关键球员，讽刺的是，如果不是这次调查，没人会知道这600万黎斐其实是自己独吞了。黎斐透露：“其实我也没找人，因为当时不管是天时地利人和来说，他们都占优，我们当时客场，又是刚保完级，心已经散了，就想着最后一场，大家都不受伤，能把最后一场比赛踢完我们就放假了。”
李铁继续说道：“用这种不正当的方式获得了“成功”，实际上就会让自己变得越来越急功近利，为了要取得成绩，找裁判做工作，收买对方球员、教练，有的是俱乐部找俱乐部的这种方式，变成了一种习惯，甚至到后来有一点点依赖。”
而当李铁出任武汉卓尔队的主教练时，原卓尔俱乐部董事长田旭东就表示自己接触假球就是李铁找的自己。
足球领域假球盛行，中国足协作为监管者却放任不管，原足协主席陈戌源在镜头前说道：“我自己也收了俱乐部的钱，我就不会去抓这种风气，因为你去抓这个风气，那不是你自己抓自己吗，所以对这种现象事实上就基本上应该是放任了。”
值得一提的是，在陈戌源上任前一晚，他就收到了地方足协负责人送来的60万“拜码头”的钱财。陈戌源表示：“到我房间里来，把双肩包往我沙发上一放，说陈主席恭喜你、祝贺你，希望能够多关照，然后我说什么东西，他说老规矩了，我们都这样。”
除了陈戌源，国家体育总局原副局长、中国足协原党委书记杜兆才也同样公器私用，“靠体育吃体育”、“靠足球吃足球”，杜兆才表示：“自己也没有当好中国足球反腐斗争的一个“守门员”的作用，在俱乐部老板的利益的“围猎”当中，实际还是主观原因，没有加以严格地控制，有些随波逐流了。”
李铁还透露，自己为了当上国家队主帅，同样托了关系：“因为我太想成为国家队的主教练了，所以就想了很多办法，找了很多人去请托，找了足协的领导，能够帮我来说好话，能够推荐我。”他一方面游说卓尔俱乐部出钱帮他做工作，表示如果自己能“上位”，也会在多方面回报俱乐部，俱乐部为此拿出200万元向陈戌源行贿。另一方面，李铁觉得时任足协秘书长刘奕也颇具话语权，于是又自掏腰包送给刘奕100万元。
对此，陈戌源表示：“俱乐部给我送钱，跟我推荐，他说陈主席李铁这个人不错，国家选拔队主教练(职务)为他的未来能够创造一个机会，创造一个平台。” 刘奕则透露：“(李铁)约我聊天，谈国家队建设的问题，那个时候趁这个机会给了我钱。他说希望秘书长你要多支持，我说没问题，铁子我肯定支持你。”
在当上国足主帅之后，李铁还与卓尔俱乐部进行了私下交易，他与卓尔签下了6000万元的合同，将4名俱乐部球员选进了国家队。对此，田旭东就表示：“那天看到那个国家队名单，我脸是发红的，什么意思呢，我知道我们球员的能力，进不了，一个都进不了。”
现如今的李铁在镜头前忏悔道：“我是非常后悔的。还是要踏踏实实的，也要走正路，不要急功近利，不要想尽一切办法去走捷径。”
陈戌源略带哭腔地说道：“球迷可以包容中国足球，但是不能原谅腐败，我作为中国足协主席来说，我负主要责任，我想深深地向全国球迷，真的要谢罪，我错了，我自己真的认为我自己错了，我非常后悔，没有后悔药可以买，如果有后悔药可以买，我愿意用我的生命把它买回来，我也不会再去干这种事情。”
(文章来源：搜狐体育)
" alt="">足球反腐案情一览：李铁为当国足主帅行贿90vs体育讯 北京时间3月24日，2024年乌兹别克斯坦U-20女足亚洲杯预选赛第二阶段抽签仪式在亚足联总部吉隆坡进行。
参加本次抽签的共有8支球队，中国U-20女足作为A档球队被分在B组，同组对手有缅甸、尼泊尔、中国台北。A组有澳大利亚、越南、伊朗和黎巴嫩。
预选赛第二阶段将于6月3日至11日以赛会制形式举行。中国U-20女足将在首轮对阵中国台北，第2轮迎战尼泊尔，小组赛最后一个对手是缅甸。每个小组的前两名将获得正赛资格。
" alt="">U2女足亚洲杯第二阶段：中国尼泊尔同组本次活动旨在关怀三类在日常工作中默默奉献的群体：60户独居高龄老人、30户新就业形态劳动者（如快递员、外卖员）以及30户环卫工人。活动将采取精准送达方式：针对老人以上门慰问为主，并辅以情感陪护；为快递、外卖员在其工作站点集中派发；为环卫工人则在环卫驿站或工作路段举行简短发放仪式。
根据安排，农历新年前夕，志愿者将分头行动，为高龄老人送餐，并为新就业群体派发年夜饭。同时，将联合爱心企业代表向环卫工人表达节日的问候与致敬。
据了解，社会各界可通过手机或电脑登录芜湖市慈善总会官网进入慈善项目页面参与认捐，形式灵活，既可随心认捐多份，也可定向冠名支持特定群体。所有捐赠者均将获得由市慈善总会开具的捐赠票据及荣誉证书，并受邀参与现场慰问派送。（记者 王世宁）
" alt="">芜湖“爱心年夜饭”暖冬行动启动根据招股书，泰鹏环保拟募资2.41亿元，其中1.81亿元用于多组份纺粘非织造新型环保复合滤材生产项目(二期)，6000万元用于补充流动资金(新增6,000 吨新型环保复合滤材的生产能力)。
据公开资料显示，山东泰鹏环保材料股份有限公司(以下简称“泰鹏环保”)创立于2003年，专注于环保过滤领域，以“创造绿色环保、净化碧水蓝天”为企业使命，旗下产品主要应用于常温、高温、液体、气体等过滤领域，如液体过滤、气体过滤、油气过滤、水处理膜等。
就是这样一家深耕细分领域的实业公司，在冲刺北交所IPO的关键时刻，却因公司治理结构、募资合理性和财务数据真实性等问题，被推上了风口浪尖。
2026年3月6日，泰鹏环保收到第二轮审核问询函。与首轮问询相比，此次监管的目光更加犀利，直指公司治理的“软肋”与募投项目的“矛盾”。
其中最引人关注的是，公司7名共同实际控制人平均年龄已达60岁，且其中两人早已退休。这群“高龄”掌舵者如何在上市后长期保持控制权稳定?与此同时，公司在连续四年分红超6500万元后，又计划从股市募资6000万元用于补充流动资金，这一操作也引发了监管对于募资必要性的严重质疑。
01.焦点一：
7大实际控制人平均60岁，“高龄”舵手团队稳吗?
问询函信息显示，泰鹏环保的控制权结构颇为复杂。刘建三、王绪华等7人作为共同实际控制人，合计控制公司57.39%的股份。这7人不仅是公司的创始元老，平均年龄更是达到了约60岁。其中，李雪梅、韩帮银两人甚至在报告期前就已经退休。
这种“高龄”且存在退休人员的共同控制结构，让监管层对公司的治理稳定性打上了一个巨大的问号。
在第一轮问询函中，北交所就要求泰鹏环保说明认定上述7人共同控制的依据是否充分合理，7人所持股份是否存在代持情形;说明直接及间接持股比例不低于7名现有实际控制人的股东未签署《一致行动协议》的原因及合理性，是否存在通过实际控制人认定规避监管要求的情形。
在第二轮问询函中提到，这7人签署了《一致行动协议》以求加固控制权，但协议中的一个细节反而引发了新的担忧：协议有效期仅为“上市后36个月”。这意味着，上市刚满三年，维系公司控制权的法律纽带就可能失效。
此外，协议中约定的分歧解决机制为“三次协商不成，则按所持股份多数决”。北交所在二轮问询中要求公司说明：该分歧解决机制的决策效率及可操作性，是否可能对发行人生产经营决策造成不利影响;实际控制人任职情况及在实际经营中的分工安排，发行人人才梯队建设情况，进一步说明发行人保持控制权稳定的中期、长期安排，是否存在因上市后任职变化、股份转让等因素导致共同控制关系变化的风险，约束机制是否充分有效。
02.焦点二：
一边“慷慨分红”6552万，一边“伸手要钱”6000万
除了公司治理结构，泰鹏环保的募资合理性也陷入了舆论的漩涡。两次问询函中，都有要求泰鹏环保说明募投项目的必要性与可行性。
根据申报材料和问询函，泰鹏环保计划通过IPO募资，其中6000万元将用于补充流动资金。理由是基于15%的营收增长率测算，公司到2027年存在约6970万元的营运资金缺口。
然而，这一“缺钱”的说辞与公司的分红历史形成了鲜明对比。引发北交所关注。数据显示，在2022年至2025年期间，泰鹏环保连续四年进行了4次现金分红，累计分红金额高达6552万元。按照持股比例计算，其中约3760万元流入了前述7名实控人的口袋。
在第一次问询函中，提到请发行人：结合报告期末账面货币资金的情况、报告期内存在现金分红情况，生产经营计划及营运资金需求，说明资金需求的测算过程与依据，补充流动资金及资金规模的必要性、合理性。
左手大笔分红“落袋为安”，右手却向市场“伸手要钱”补流，这种操作无疑触动了监管的敏感神经。第二次问询函中，北交所要求公司说明，营业收入增长率假设是否合理，相关假设与同行业可比公司情况是否存在较大差异，结合公司持有货币资金、银行理财及前期分红情况，进一步说明补流是否必要。
03.焦点三：
毛利率远高同行，一期产能未达60%为何急投二期?
在基本方面，泰鹏环保的财务数据也面临着真实性与合理性的拷问。
据招股书，报告期(2022年—2024年)各期，泰鹏环保分别实现营收3.37亿元、3.28亿元、4.09亿元;归母净利润分别为3100.98万元、2868.39万元、5664.42万元。北交所关注到，泰鹏环保报告期各期主营业务毛利率分别为23.13%、24.50%、27.03%，高于同行业可比公司均值。
面对如此巨大的差异，北交所要求公司详细解释其成本优势、定价策略以及可比公司选取的合理性。特别是与产品价格相近的欣龙控股相比，泰鹏环保的成本优势究竟体现在哪里?
更令人费解的是公司的募投节奏。此次募投项目之一的“多组份纺粘非织造新型环保复合滤材生产项目(二期)”，计划新增6000吨产能，投资额高达1.8亿元。然而，该项目的一期产能(4800吨)在2023年至2025年6月期间，产量分别为660.38吨、2154.43吨和1378.16吨，产能利用率远未达到60%。
对此北交所要求公司说明，在一期尚未达60%的情况下进行二期投资的合理性、必要性。
在一期产能大量闲置的情况下，仓促上马规模更大的二期项目，其合理性和必要性备受质疑。监管层担忧，这是否会导致公司产能严重过剩，募投资金能否产生预期效益?
04.结语
一边是高龄的实控人团队如何确保控制权的稳定性，一边是分红与补流的“左右互搏”，再加上高毛利与产能闲置的双重疑云，泰鹏环保的IPO之路在二轮问询中显得步履维艰。面对监管层的“灵魂拷问”，泰鹏环保能否给出令市场和监管信服的答案，将直接决定其此次闯关的最终命运。
